你还记得家门口的第一家超市是什么时分开业的吗？
你还想得起来初度把钱交到一台机器而非人工时激动的心境吗？
在老一代西宁人印象中，第一次触摸归纳交易商场是从青徽开端的；第一次了解“连锁”超市的概念是从青徽开端的；第一次购物后付款给刷卡机也是从青徽开端的。
那么终究何为青徽呢？“青”取自青海，“徽”取自安徽，因其创始人本籍安徽却根植青海创业，青徽超市由此得名。从1989年至今，青徽连锁超市已在青海运营了34年，从一家占地仅100平方米的馒头店到现在西宁民营企业的佼佼者和社区连锁中超店的“大佬”，除了企业一直坚持“诚信”创业和开展，坚持“名副其实，物美价廉”的运营之道外，省委省政府、市委市政府的高度重视、大力支持，给予了青徽更大的决心和底气。“咱们深信，只需党政企一条心、一同干，青徽的未来必定大有可为。”西宁青徽商贸有限责任公司总经理郑国光说。
勇于尝鲜！馒头店富丽回身
清晨迎着向阳，走进坐落在泰宁花园小区对面的青徽超市内，高高低低的货架上规整摆放着各式各样琳琅满目的产品，服务员热情周到地服务，让前来购物的市民体会着满腔热枕的感觉。
很难幻想，这儿许多年前还仅仅一间小小的馒头店。
时刻回到1989年，在改革开放春风的吹拂下，青海的私营企业如漫山遍野开端锋芒毕露。凭借着在公营商场数年来堆集的经历及对商场的敏锐洞察力和“徽商”骨子里不服输的精力，安徽人郑明伦开端带领儿子郑国光自己创业，开办馒头店。
食品职业，这关于学“财会”专业的郑国光来说太陌生了。起早贪黑不说，最难的是自己从没有过经商经历，全部都要从“零”开端，全部都要探索学习，终究凭借着诚笃诺言，郑家的大笼手艺馒头逐步得到喜爱，一起兼营酱油的馒头店门前总算排起了长队……
馒头店“火”了，怎么扩展运营范围呢？难题又再次摆在了郑国光面前。“咱们不只需卖馒头，咱们还要卖更多东西，咱们要创始西宁人自己的连锁超市。”勇于尝鲜！通过不断学习和取经，青徽归纳交易商场开业、青徽便当连锁超市开业，一时刻占地不大、物品完全、价格低廉、收银前卫的“青徽形式”很快得到了西宁市民的认可，一家家青徽便当连锁超市分店遍及全市，“买东西选青徽”的理念渗透到每一个西宁人心中。
找准定位！做大做强社区中超店
便当连锁超市越开越多，青徽的开展也一度走入了“瓶颈”期，为了扩展运营，郑国光尝试着在超市的面积上做文章，率先在大通县开设占地一万平方米的大型超市，但受地域约束及运营理念超前等要素影响，在大通店，这种运营形式宣告失利。“咱们必须在商场上找准定位，只要这样咱们才干持续开展。”事实证明，郑国光的决议计划是正确和超前的。
放弃一些欠好的门店，只做面积2000平方米的社区中超店。定位清晰后，青徽便当超市迎来了开展的光辉阶段，以泰宁花园店为例，转型后当年超市销售量就翻了好几倍。
“近年来，党和政府给予民营企业的帮扶方针让咱们更有决心和动力做大做强。”郑国光说。凭借着安稳的便当超市根底，西宁青徽商贸有限责任公司不只工业愈加多元化，成立了物业公司并进入酒店职业；让西宁老百姓越来越认可青徽品牌。
此外，一系列的助企暖企惠企方针也让青徽开展驶入了快车道，现在西宁青徽已具有4家大中型社区便当日子超市、16家便当连锁超市。
诚信运营！企业开展壮大的底子
从开始的开办馒头店，到运营归纳交易商场，再到创立青徽超市，郑国光从剧烈的商场竞争中探索到，企业开展壮大的底子就是诚信运营。郑国光在加强本身学习和职工学习的根底上，严厉做到诚信运营，严把超市进货途径关，坚决根绝没有“三证”的产品入库。此外，公司还较早成立了党、团、工会组织，以党建引领，一方面带领整体党员干部走在企业最前沿，一方面全方位保证职工利益最大化，让职工以丰满的热情服务顾客。
未来，郑国光现已拟定了公司的长时间开展战略和方针，青徽商贸的航船也将行稳致远，持续在青海宽广的六合“大展拳脚。”
记者：一丁
修改：吴丽娜